最近，一则关于某香港上市公司因信息披露不及时被港交所公开批评的新闻引发了不少关注。事情看似不大，但背后牵扯出一个常被忽视却至关重要的问题：在香港注册的公司里，董事会究竟在做什么？他们到底承担着哪些职责？很多人以为开个公司、挂个名，董事就是“走个过场”，其实大错特错。尤其是在香港这样法治健全、监管严格的金融中心，董事会的角色远比想象中更关键。

首先得说清楚，在香港，公司一旦注册成立，就必须设立董事会，哪怕只有一名董事。根据公司条例，每间私人公司至少要有一名自然人董事，而公众公司则要求更多，且必须有独立非执行董事。别小看这些规定，它们不是摆设，而是确保公司治理规范的核心机制。

那么，董事会的第一项核心职责是什么？是战略决策。听起来有点高大上，其实就是为公司“掌舵”。比如，要不要开拓新市场？是否引入新投资者？甚至公司未来三到五年的业务方向，都得由董事会拍板。这不是董事长一个人说了算，而是集体讨论、投票决定。最近有家科技公司在港交所递交上市申请，其招股书中特别提到董事会在过去两年主导了从传统硬件向AI服务转型的战略调整这正是董事会参与重大决策的体现。

第二项职责，很多人可能没意识到，叫“监督管理层”。你可能会问：不是CEO管公司吗？没错，日常运营归管理层，但董事会要监督他们有没有好好干活，有没有越界操作。比如，财务支出是否合规？高管薪酬是否合理？有没有利益输送？这些都是董事会要盯紧的地方。去年就有案例，一家港股餐饮企业被曝出高管虚报差旅费，董事会在内部审计中发现问题后，果断启动调查并更换了CFO。这说明，董事会不仅是“开会的”，更是“查账的”。

说到财务，第三项重要职责就是确保财务报告的真实与透明。香港作为国际金融中心，对信息披露的要求极为严格。董事会必须确保公司每一期财报都经过审计、真实、披露完整。一旦出问题，不只是公司被罚，董事个人也可能被追责。前面提到的那家被港交所点名的公司，问题就出在年报延迟发布，且关联交易未充分披露。结果不仅公司被谴责，几名董事还被要求参加合规培训这相当于给“不称职”贴了标签，以后再想进其他上市公司董事会，可就得掂量掂量了。

董事会还有一个容易被忽略但极其重要的角色：风险管理。这不是简单地买保险或者防火防盗，而是系统性地识别和应对各类潜在危机。比如，供应链中断、数据泄露、法律纠纷，甚至是舆情危机，董事会都要提前布局应对方案。特别是在当前全球经济波动加剧的背景下，越来越多的香港公司董事会开始设立专门的风险管理委员会。像一些大型地产集团，就在董事会下设了ESG环境、社会及治理委员会，专门应对气候变化带来的合规与运营风险。

当然，董事会也不是铁板一块。成员之间也得讲究搭配。一般来说，董事会里要有执行董事通常是公司高管，也有非执行董事，还有独立非执行董事。后者尤其关键，他们不参与日常管理，不代表任何大股东利益，只为公司整体利益发声。这种结构设计，就是为了防止“一言堂”，避免权力过于集中。现实中，不少家族企业在上市后被迫引入独立董事，起初不适应，但时间久了才发现，外部视角反而帮公司避开了不少坑。

值得一提的是，随着科技发展和公司形态多样化，董事会的职责也在不断演进。比如，面对人工智能、数据安全等新兴议题，董事们不能再只懂财务和法律，还得了解技术趋势和数字伦理。最近就有报道指出，港交所正考虑更新董事培训指引，要求加强对科技风险的认知培训。这也提醒我们，当董事不再只是“身份象征”，而是一项需要持续学习的专业工作。

说到底，董事会不是“盖章机器”，而是公司治理的“守门人”。他们的每一个决议、每一次监督、每一份签字，都关系到股东、员工乃至公众的利益。在香港这样一个讲规则、重信誉的地方，董事的责任既神圣，也现实。选对人、尽好责，公司才能走得稳、走得远。

回过头看那些因为疏忽或侥幸心理而栽跟头的企业，问题往往不是出在业务上，而是出在治理上。董事会履职不到位，再好的商业模式也可能崩塌。所以，无论是创业者还是职业经理人，如果有一天坐上了董事的位置，千万别觉得这只是个头衔。它意味着责任，意味着担当，更意味着你得真干事。